Internetas yra tarsi didžiulis nematomas rutulys, apimantis visą šiuolaikinį pasaulį. Ir kaip Page ir Brinas teisingai suprato, paleidę „Google“, neįmanoma nuo jos paslėpti: viskas, ką žmonės daro internete, palieka pėdsaką duomenų. Šie pėdsakai, tinkamai išsaugoti ir naudojami, yra tikros auksinės informacijos kopijos, leidžiančios daug sužinoti apie asmenį individualiu lygmeniu, o makro lygmeniu - pagauti svarbias kultūrines, ekonomines ir politines tendencijas.
„Google“buvo pirmoji interneto įmonė, kuri visiškai kontroliavo šį lobį ir savo verslą kūrė remdamasi informacija, kurią vartotojai paliko internete. Tačiau ji ilgai neliko viena. Technologijos pastūmėjo daugelį kompanijų šia linkme. Tai nutiko beveik visais lygmenimis - nuo mažų programų iki plačiausio tinklo.
- „Salik.biz“
„Netflix“stebėjo filmus, kuriuos žmonės žiūrėjo, norėdami pasiūlyti jiems kitus, nusipirkti licencijas ir kurti naujas laidas. Suomijos žaidimas „Angry Birds“, akimirksniu pasklidęs visame žiniatinklyje, rinko duomenis iš išmaniųjų telefonų, kad sugeneruotų vartotojų profilius su amžiumi, lytimi, pajamomis, šeimynine padėtimi, seksualine orientacija, tautybe ir net politinėmis pažiūromis, kad būtų perduotas trečiųjų šalių įmonėms. reklama. Muzikos transliacijos paslaugos „Pandora“valdymas atvėrė naują pajamų srautą sukurdamas 73 milijonų klausytojų dokumentų rinkinį, rinkdamas duomenis apie vartotojų politines pažiūras, tautybę, pajamas ir net turėdamas vaikų, o vėliau visa tai pardavęs reklamuotojams ir politinėms organizacijoms.„Apple“kasa duomenis iš įrenginių (nuotraukas, paštą, tekstinius pranešimus ir vietą), kad galėtų geriau organizuoti informaciją ir numatyti vartotojų poreikius. Savo reklamose jie tai pavadino asmeniniu skaitmeniniu asistentu, kuris „spėlioja, kur norite eiti“.
Pierre'as Omidyar, didžiausia pasaulyje internetinių aukcionų svetainė „eBay“, sukūrėjams aptikti naudojo specialią programinę įrangą, kuri sekė vartotojų duomenis ir koreliavo juos su tinkle esančia informacija. Jeffas Bezosas svajojo savo internetinį mažmenininką „Amazon“paversti „visko parduotuvė“, pasauline apsipirkimo platforma, galinčia numatyti bet kokius vartotojo poreikius ir norus bei pateikti pirkimus neprašavus. Tam „Amazon“įdiegė stebėjimo ir profiliavimo sistemą. Ji fiksavo vartotojo pirkimo įpročius: kokie filmai jam patiko, kokios knygos jį domino, kaip greitai jis skaito juos „Kindle“, ką pabrėžia ir pažymi. Ji taip pat stebėjo sandėlių darbuotojus, jų judėjimą ir darbo efektyvumą. „Amazon“reikia neįtikėtinos skaičiavimo galios, kad ji galėtų valdyti tokią didžiulę duomenų bazę,ir šis poreikis paskatino papildomo pelningo verslo sukūrimą: ji nuomoja erdvę savo didžiuliuose serveriuose kitoms įmonėms.
Šiandien „Amazon“yra ne tik didžiausia mažmenininkė pasaulyje, bet ir didžiausia prieglobos įmonė, per metus gaunanti 10 milijardų dolerių už trečiųjų šalių duomenų saugojimą. „Facebook“, gimęs iš nepaprasto / siaubingo įvertinimo žaidimo Harvarde, dabar yra pasaulinė socialinės žiniasklaidos platforma, veikianti pagal tikslinį reklamos modelį, panašų į „Google“. Bendrovė įsisavino viską, ką gamino vartotojai: žinutes, tekstus, nuotraukas, vaizdo įrašus, mėgstamus ir nemėgstamus draugus, draugų prašymus - priimtus ir atmestus, šeimos ryšius, vestuves, skyrybas, vietą, politines pažiūras ir net ištrintus pranešimus. paskelbta. Visa tai buvo įdėta į slaptą „Facebook“algoritmą, kuris kažkieno asmeninio gyvenimo detales pavertė privačia įmonės nuosavybe. Gebėjimas užmegzti ryšius tarp žmonių nuomonės ir interesų, priklausymo skirtingoms grupėms ir bendruomenėms labai patiko įvairioms reklamos ir rinkodaros įmonėms.
Tiesioginė „Facebook“prieiga buvo ypač populiari politinėse kampanijose. Užuot pučiavę orą vienu politiniu skelbimu, jie galėtų naudoti išsamius elgesio profilius, kad jų žinutė būtų kuo tikslingesnė ir pateiktų vaizdo įrašus, kurie patrauktų konkrečius vartotojus, kalbėdami su jais apie tai, kas jiems brangi. „Facebook“sąsaja netgi leido politinėms organizacijoms įkelti potencialių rinkėjų ir rėmėjų sąrašus tiesiai į savo duomenų sistemas ir naudotis tų žmonių socialinėmis laikmenomis išsiaiškinti, kas galėtų padėti jų kandidatui. Šis įrankis pasirodė esąs labai galingas ir pelningas. Praėjus dešimčiai metų po to, kai Markas Zuckerbergas pertvarkė savo Harvardo projektą į bendrovę, jo platforma sulaukė kasdien 1.28 milijardai žmonių visame pasaulyje ir kiekvienas vartotojas Amerikoje „Facebook“uždirbo 62 USD metinių pajamų.
Internetinė taksi įmonė „Uber“pasinaudojo duomenimis, siekdama apeiti vyriausybės kontrolę ir įstatymus, kad agresyviai užvaldytų miestus ir veiktų prieš įstatymus. Tam ji sukūrė specialų įrankį, kuriame buvo analizuojama informacija apie kredito kortelę, telefonų numerius, vartotojų buvimo vietą ir judėjimą, taip pat kaip jie naudojo programą, kad suprastų, ar tai yra policijos ar vyriausybės pareigūnai, kurie gali paskambinti „Uber“tik skirti baudą vairuotojams ar konfiskuoti automobilį. Jei tokių buvo, jie buvo slapta įtraukiami į juodąjį sąrašą.
„Uber“, „Amazon“, „Facebook“, „eBay“, „Tinder“, „Apple“, „Lyft“, „Four-Square“, „Airbnb“, „Spotify“, „Instagram“, „Twitter“, „Angry Birds“. Pažvelgę į bendrą vaizdą, galite pamatyti, kad visos šios įmonės kartu pavertė mūsų kompiuterius ir telefonus klaidomis, sujungtomis su didžiuliu korporacijos stebėjimo tinklu. Kur einame, ką darome, apie ką kalbamės ir su kuo, su kuo susitinkame - visa tai užfiksuota ir naudojama tinkamu metu siekiant pelno. „Google“, „Apple“ir „Facebook“žino, kad moteris lankėsi abortų klinikoje, net jei ji niekam apie tai nepasakojo: GPS GPS koordinatės nemeluoja. Atsitiktinius ryšius ir romaną iš šono galite apskaičiuoti dviem būdais: štai du išmanieji telefonai, kurie dar niekada nebuvo kirtę, netikėtai atsidūrė bare ir tada kartu nuvyks į butą kitoje miesto dalyje,praleisti naktį kartu ir dalį ryto. Jie žino intymiąją mūsų gyvenimo pusę, net tai, ką slepiame nuo savo artimiausių. Ir kaip rodo „Greyball“programa (pati programa, leidusi atpažinti ir išvengti kelių policijos, kai jie bandė patikrinti „Uber“automobilį) iš „Uber“, nuo to negali paslėpti niekas, net ir policija.
Reklaminis vaizdo įrašas:
Šiuolaikinėje interneto ekosistemoje toks privatumo stebėjimas yra įprastas dalykas. Tai nepastebima ir nepastebima, kaip ir oras, kuriuo kvėpuojame. Tačiau net ir šioje pažangioje, informacijos alkančioje aplinkoje, kalbant apie didžiulį mastą ir universalumą, „Google“yra nė kiek neprilygstama.
Plečiantis internetui, „Google“kartu su juo augo. Milžiniška pinigų suma leido sugauti pirkėjų skubėjimą. Ji pirko viską: įmones ir pradedančiuosius, įsisavindama juos į savo aktyviai kuriančią platformą. „Google“peržengė paiešką ir el. Paštą elektroninių tekstų apdorojimo, duomenų bazių ir tinklaraščių kūrimo varikliuose, socialinėje medijoje, debesų saugyklose, mobiliose platformose, naršyklėse, navigacijoje, debesų kompiuterijoje ir daugybėje įvairių biuro ir gamybos programų. Ilgai užtruks sąrašas: „Gmail“, „Google“dokumentai, „Google“diskas, „Google“žemėlapiai, „Android“, „Google Play“, „Google Cloud“, „YouTube“, „Google Translate“, „Google Hangouts“, „Google Chrome“, „Google+“, „Google“svetainės, „Google Developer“, „Google Voice“, „Google Analytics“, „Android TV“. …Ji išplėtė ne tik interneto paslaugas, bet ir pluošto optines telekomunikacijas, planšetinius kompiuterius, nešiojamuosius kompiuterius, stebėjimo kameras, savarankiškai važiuojančius automobilius, robotiką, energijos generavimą, gyvenimo pratęsimo technologijas, kibernetinį saugumą ir biotechnologijas. Bendrovė netgi įsteigė savo vidaus investicijų banką, konkuruojantį su „Wall Street“veteranais, ir investuoja į viską - nuo „Uber“iki niūrių startuolių, kuriančių žemės ūkio stebėjimo sistemas, nuo ambicingų žmogaus DNR tyrimų kompanijų, tokių kaip „23andME“, iki slapto tyrimų centro, esančio pavadinimą „Calico“, kuriantį gyvenimo pratęsimo technologijas.savarankiškai važiuojantys automobiliai, robotika, energijos generavimas, gyvenimo trukmės pratęsimo technologija, kibernetinis saugumas ir biotechnologijos. Bendrovė netgi įsteigė savo vidaus investicijų banką, konkuruojantį su „Wall Street“veteranais, ir investuoja į viską - nuo „Uber“iki niūrių startuolių, kuriančių žemės ūkio stebėjimo sistemas, nuo ambicingų žmogaus DNR tyrimų kompanijų, tokių kaip „23andME“, iki slapto tyrimų centro, esančio pavadinimą „Calico“, kuriantį gyvenimo pratęsimo technologijas.savarankiškai važiuojantys automobiliai, robotika, energijos gamyba, gyvenimo pratęsimo technologija, kibernetinis saugumas ir biotechnologijos. Bendrovė netgi įsteigė savo vidaus investicijų banką, konkuruojantį su Volstrito veteranais, ir investuoja į viską - nuo „Uber“iki niūrių startuolių, kuriančių žemės ūkio stebėjimo sistemas, nuo ambicingų žmogaus DNR tyrimų kompanijų, tokių kaip „23andME“, iki slapto tyrimų centro, esančio pavadinimą „Calico“, kuriantį gyvenimo pratęsimo technologijas.ir investuoja į viską, pradedant „Uber“ir baigiant niūriais pradedančiaisiais, kuriančiais žemės ūkio stebėjimo sistemas, pradedant nuo ambicingų kompanijų, tiriančių žmogaus DNR, pavyzdžiui, „23andME“, iki slapto tyrimų centro, pavadinto „Calico“, kuriančio gyvenimo pratęsimo technologijas.ir investuoja pinigus į viską - nuo „Uber“iki niūrių pradedančių įmonių, kuriančių žemės ūkio stebėjimo sistemas, pradedant nuo ambicingų kompanijų, tiriančių žmogaus DNR, pavyzdžiui, „23andME“, iki slapto tyrimų centro, pavadinimu „Calico“, kuriančio gyvenimo pratęsimo technologijas.
Nepaisant paslaugos ar rinkos pobūdžio, stebėjimo ir prognozavimo sistemos visada naudojamos. Per „Google“sistemą praleidžiama labai daug informacijos. Iki 2016 m. Pabaigos bendrovės sukurta „Android“operacinė sistema buvo įdiegta 82% visų naujų išmaniųjų telefonų pasaulinėje rinkoje, o bendras operacinės sistemos vartotojų skaičius siekė 1,5 milijardo. Tačiau „Google“per dieną apdorojo milijardus paieškų ir „YouTube“peržiūrų ir turėjo milijardą aktyvių „Gmail“vartotojų, tai reiškia, kad ji turėjo prieigą prie daugumos pasaulio el. Pašto pranešimų. Kai kurie analitikai apskaičiavo, kad 25% viso interneto srauto Šiaurės Amerikoje eina per bendrovės serverius. Ji nėra tiesiog prisijungę prie interneto, ji yra internetas.
„Google“pirmoji pristatė visiškai naujo tipo verslo modelį. Užuot mokėję už „Google“paslaugas pinigais, žmonės moka pagal savo duomenis. Ir paslaugos, kurias ji siūlo vartotojams, yra tik masalas patraukti informaciją apie juos ir patraukti jų dėmesį, kurias galima parduoti reklamuotojams. „Google“naudojo šią informaciją imperijai kurti. Iki 2017 m. Jos pajamos buvo 90 milijardų dolerių per metus, o grynosios pajamos - 20 milijardų; 72 tūkstančiai visą darbo dieną dirbančių darbuotojų dirbo 70 biurų daugiau nei 40 šalių. Jos rinkos kapitalizacija siekia 593 milijardus dolerių, todėl ji yra antra turtingiausia kompanija pasaulyje po „Apple“- dar vieno Silicio slėnio milžino.
Tuo tarpu kitos interneto bendrovės išgyvenamumui priklauso nuo „Google“, „Snapchat“, „Twitter“, „Facebook“, „Lyft“ir „Uber“- visos jos sukūrė milijardus dolerių verslo įmonių „Google“universaliojoje mobiliojoje operacinėje sistemoje. Kaip „Google“piramidės viršuje gali būti naudinga jų sėkmė. Kuo daugiau žmonių naudojasi savo mobiliaisiais įrenginiais, tuo daugiau duomenų apie juos renkama.
Ką žino „Google“? Ką galite atspėti? Beveik viskas. „Kas nutinka galų gale … mums net nereikia, kad jūs ką nors parašytumėte“, - kartą sakė bendrovės generalinis direktorius Ericas Schmidtas 2010 m. - Nes mes žinome, kur esate dabar ir kur buvote anksčiau. Mes galime daugiau ar mažiau atspėti, ką galvojate “.
Yasha Levin „Internetas kaip ginklas. Ką slepia „Google“, „Tor“ir CŽV “.
Per. iš anglų kalbos. M. Leonovičius, E. Napreenko. - M.: Individualus